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一、组织工程施工的基本程序
1.基本程序
施工准备、正式施工、竣工验收三大阶段。
2.施工阶段的主要工作
进行工程施工调查，并在此基础上进行施工组织设计和施工条件的准备。
3.正式施工阶段的主要工作
保证施工组织设计的实施和施工现场的管理工作。
4.竣工验收阶段的主要工作
工程完成后，由有关部门根据设计文件及验收标准进行验收。竣工工程只有经过验收合格后，才能交付使用。
二、施工准备阶段的工作内容
1.工程施工调查
接受施工任务后，应组织力量深入工地现场进行调查研究，并提出调查报告，作为施工准备和组织施工的依据。
调查研究的主要内容有：
（1）施工地点的对外运输条件（包括铁路、公路、水路）和拟建临时运输道路的比较和选择方案。
（2）洞口可供施工使用的场地和布置情况，以及节约用地的方案和措施。
（3）弃碴场地布置和弃碴利用情况。弃碴应尽量减少对农田、水利的不利影响，并注意弃碴的综合利用。
（4）水源、水量、水质调查和拟用的供水方案，并进行水质分析。
（5）有无可利用的动力和电源，以及其供应量，拟用的供电方案。
（6）地方建筑材料的供应情况、质量鉴定，以及采集和工运方案。
（7）当地气象、水文情况。包括全年晴雨日、雨季和降雨量、最高洪水位和最小枯水位、夏季最高温度和冬季最低温度、冰冻期、风向和风力等。
（8）洞外相邻的工程或企业单位的情况，对环境保护、防止施工公害的要求等。
（9）土地征用和建筑物拆迁的数量和有关情况。
（10）生活供应、医疗卫生条件的调查。
（11）建设地区的社会经济调查。如可提供的劳动力情况，可为工程服务的企事业以及民居、生活习惯等。
2.施工条件准备
施工条件的准备，是为工程正式施工创造良好的条件。施工条件的准备内容如下：
（1）熟悉地质资料和勘测、设计文件，作好图纸会审和设计交底。
（2）施工前会同勘测设计单位根据其交付的测量资料，在现场进行地面桩位和水准基点的核对，并组织测量、固定标桩等工作。为保证施工测量的精度，可在施工前进行补点测量。
（3）障碍物的清除和洞口场地的平整。
（4）运输道路和供风、供水、供电设施必须按计划准备就绪，以保证主体工程开工。
（5）临时性建筑物的准备，应根据工程进展情况和使用缓急，逐步修建齐全。尽可能利用原有建筑物，或提前修建拟建的永久性建筑物，以减少临时费用。
（6）根据工程采用的新技术、新工艺、新材料进行现场试验和技术培训，必要时制定出相应的施工工艺规程。
（7）施工机具必须在使用前进行技术检查，并准备足够的备品配件。
三、施工管理
施工管理是一项复杂、细致的技术经济工作。只有在工作中反复实践，反复学习，反复总结经验，才能真正掌握。
1.施工管理的基本原则
（1）依靠群众，认真贯彻执行党的基本建设方针、政策和上级的有关规定。
（2）建立健全必要的规章制度和科学的管理制度。
（3）保证工程配套投产，形成生产能力。
（4）确保工程质量，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，切实做到精心施工。
2.施工管理的主要任务
施工管理工作包括计划管理、技术管理、机具材料管理、施工定额管理和施工平面管理等。在此仅介绍计划管理和技术管理工作的主要内容。
1）计划管理
计划管理包括制定作业计划和实施计划两个方面。
作业计划是根据工程总进度计划或上级下达的计划，按期（月、旬）制定，并向各施工队（或班组）下达。
实施计划是指施工过程中计划执行情况的检查及其调整。
实施计划的基本方法：
（1）检查计划执行情况，施工的过程就是施工计划实施的过程，检查计划的执行情况，主要需要了解的内容有：①各项工程进展到什么程度；②哪些项目已经完成或超额完成；③哪些项目拖延了进度，找出原因。
（2）检查计划执行情况的方法：①有关人员深入现场了解情况，及时发现问题和原因；②建立健全统计制度，及时、准确地反映工程进度、材料资源的消耗情况，在对统计资料分析研究的基础上发现问题，找出原因。
（3）计划的调整。在施工过程中，常会出现超进度或拖延进度的现象，这就需要对计划进行调整。调整前应深入现场分析原因，根据具体情况采取必要的措施。①如果因工效提高，计划提前完成时，可以把后续任务提上来，或者分配新的任务。②当重点工程的主要工序由于某种原因发生拖延进度时，应及时组织力量支援，赶上进度计划。③如果主观愿望不符合客观情况（如地质勘测资料不符合实际情况），或者客观情况发生变化，造成计划难以执行时，就要部分地或全部地改变计划。④如果因施工方法或施工组织上的原因拖进度，除了调整计划外，还应调整施工组织，改进作业方法，以便适应计划要求。
2）技术管理
为了保证施工质量和施工安全，必须加强技术管理作。其主要内容如下：
（1）图纸的会审和管理。施工前由施工单位组织有关人员学习，熟悉和审查图纸，并在此基础上由施工单位技术负责人组织勘测、设计、科研（有必要时）、施工等单位有关人员参加的图纸会审会，设计单位负责人负责设计交底，讲清设计意图及关键部位的施工要求。施工中，图纸应有专人负责保管，并建立必要的管理制度。
（2）技术交底。施工前应认真做好技术交底工作。各级交底的重点应有所不同，一般上级单位负责重大的特殊工程的交底；基层施工单位的交底，应该比较具体、仔细，使施工人员任务明确，措施明确。
（3）材料检验。工程需要的材料、成品、半成品凡有出厂合格证明者，原则上不需要复验。对于无出厂证明者，或虽有出厂证明，但储藏过期已变质的材料，均需经过检验合格后方可使用。
（4）工程质量检查验收。工程质量检查验收是保证和提高工程质量的重要环节。在施工中应贯彻预防为主的方针，加强检查，发现问题及时纠正。地下建筑属于隐蔽工程，应在每一施工阶段搞好质量检查和验收工作。
水利工程基本建设程序包括哪些阶段?
建设程序主要包括以下几个阶段和内容：
1.项目建议书阶段
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是建设程中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。
2.可行性研究阶段
项目建议书批准后，应紧接着进行可行性研究。可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。在可行性研究的基础上，编制可行性研究报告，并报告审批。可行性研究报告被批准后，不得随意修改和变更。
3.建设地点的选择阶段
选择建设地点主要考虑三个问题：一是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠;二是建设时所需水、电、运输条件是否落实;三是项目建成投产后原材料、燃料等是否具备，同时对生产人员生活条件、生产环境等也应全面考虑。
4.设计工作阶段
设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详细的安排，是项目建设计划的具体化，是组织施工的依据。
5.建设准备阶段
其主要内容包括：征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、路等工程：组织设备、材料订货;准备必要的施工图纸;组织施工招标投标、择优选定施工单位，签订承包合同。
6.编制年度建设投资计划阶段
建设项目要根据经过批准的总概算和工期，合理地安排分年度投资。年度计划投资的安排要与长远规划的要求相适应。保证按期建成。
7.建设施工阶段
建设项目经批准新开工建设，项目便进人建设施工阶段。这是项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节。新开工建设的时间，是指项目计划文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。建设工期从新开工时算起。
8.生产准备阶段
生产准备的内容很多，不同类型的项目对生产准备的要求也各不相同，但从总的方面看，生产准备的主要内容有：招收和培训人员，生产组织准备。生产技术准备，生产物资准备。
9.竣工验收阶段
竣工验收是工程建设过程的最后一环，是全面考核建设成本、检验设计和施工质量的重要步骤，也是项目由建设转入生产或使用的标志。
建筑工程基本建设程序包括哪些内容求答案
水利工程基本建设程序一般包括：
1、项目建议书阶段：根据国民经济和社会发展长远规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划，编制项目建议书，按报批程序报送国家发展和改革委员会或省、自治区、直辖市发改委初步审查后，报送国家发展和改革委员会。
2、可行性研究报告阶段：可研报告编制根据批准的项目建议书，进行详细的可行性研究，可行性研究报告报送国家发展和改革委员会或省、自治区、直辖市发改委，由国家发展和改革委员会或省、自治区、直辖市发改委委托有资质的咨询机构组织专家评估，报告经评估修改完善后，报送国家发展和改革委员会。
3、初步设计阶段：根据批准的可行性研究报告，进行初步设计，初步设计报告报送国家发展和改革委员会或省、自治区、直辖市发改委。
4、施工准备阶段：包括施工图设计、招投标、施工准备等。
5、建设实施阶段：包括施工安装、调试、试运行、生产移交等。
6、竣工验收阶段：包括竣工验收、资产移交、竣工决算和遗留问题处理等。
水利工程的重要性主要有：
1、保障防洪安全，修建水利工程可以使江河湖泊的防洪标准得到提高，保障人民生命财产安全。
2、保障粮食安全，水利工程可以控制和调配水源，保障粮食的生产和安全，同时水利工程还可以发展渔业、水运等产业。
3、保障人民生活用水，人民的日常生产生活和水利工程密切相关，水利工程可以提供干净的饮用水，防止水污染，从而保障人民的健康。
4、推动经济社会的发展，水利工程可以调节水量，控制流速，减少水灾事故，从而促进经济的发展。
5、保护环境，水利工程可以保护水生态环境，防止水污染和沙漠化，从而维护生态平衡。
综上所述，水利工程在保障人民生产生活、促进经济发展、保护环境等方面都具有非常重要的意义。水利工程的建设和运行需要全面考虑各种因素，注重技术创新和环保，确保其能够为社会和经济的可持续发展做出贡献。
法律依据：
《中华人民共和国水利工程建设安全生产管理规定》第一条
为了加强水利工程建设安全生产监督管理，明确安全生产责任，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合水利工程的特点，制定本规定。
第二条
本规定适用于水利工程的新建、扩建、改建、加固和拆除等活动及水利工程建设安全生产的监督管理。前款所称水利工程，是指防洪、除涝、灌溉、水力发电、供水、围垦等（包括配套与附属工程）各类水利工程。
基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别
建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个过程中应当遵守的内在规律和组织制度。
建设程序主要包括以下几个阶段和内容：
（1）项目建议书阶段
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是建设程中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。
（2）可行性研究阶段
项目建议书批准后，应紧接着进行可行性研究。可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。在可行性研究的基础上，编制可行性研究报告，并报告审批。可行性研究报告被批准后，不得随意修改和变更。
（3）建设地点的选择阶段
选择建设地点主要考虑三个问题：一是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠;二是建设时所需水、电、运输条件是否落实;三是项目建成投产后原材料、燃料等是否具备，同时对生产人员生活条件、生产环境等也应全面考虑。
（4）设计工作阶段
设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详细的安排，是项目建设计划的具体化，是组织施工的依据。一般项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后加技术设计。
（5）建设准备阶段
其主要内容包括：征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、路等工程：组织设备、材料订货;准备必要的施工图纸;组织施工招标投标、择优选定施工单位，签订承包合同。
（6）编制年度建设投资计划阶段
建设项目要根据经过批准的总概算和工期，合理地安排分年度投资。年度计划投资的安排要与长远规划的要求相适应。保证按期建成。
（7）建设施工阶段
建设项目经批准新开工建设，项目便进人建设施工阶段。这是项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节。新开工建设的时间，是指项目计划文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。建设工期从新开工时算起。
（8）生产准备阶段
生产准备的内容很多，不同类型的项目对生产准备的要求也各不相同，但从总的方面看，生产准备的主要内容有：招收和培训人员;生产组织准备;生产技术准备;生产物资准备。
（9）竣工验收阶段
竣工验收是工程建设过程的最后一环，是全面考核建设成本、检验设计和施工质量的重要步骤，也是项目由建设转入生产或使用的标志。通过竣工验收，一是检验设计和工程质量，保证项目按设计要求的技术经济指标正常生产;二是有关部门和单位可以总结经验教训;三是建设单位对经验收合格的项目可以及时移交固定资产，使其由建设系统转入生产系统或投人使用。
（10）后评价阶段
项目后评价就是在项目建成投产或投入使用后一定时刻，对项目的运行进行全面评价，即对投资项目的实际成本——效益进行系统审计，将项目的预期效果与项目实施后的终期实际结果进行全面对比考核。对建设项目投资的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行全面科学的评价。
扩展资料：
建设程序是“基本建设工作程序”的简称。基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。它是对基本建设过程中客观存在和起作用的时序规律的认识和反映，并据以制定出的基本建设管理工作制度。
人们对基本建设时序规律的认识和反映程度不同，制定出来的基本建设工作程序管理制度的科学程度也就不同。建国初期，国家规定的基本建设程序的内容主要是调查研究、提出计划任务书、编制设计、组织施工等。
参考资料：
基本建设程序是指项目应按国家或地方政府要求办理相关手续，施工项目管理程序是指项目在施工阶段业主或承包商用于施工管理的规章制度是加强内部管理，提高工程质量。项目从开工建设、投产到验收都必须旅行基本建设程序，否则就是违法项目。
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