当我们运行远程团队时，迭代回顾这一环节是非常重要的，因为这时候团队常常无法面对面互动。在这种情况下，最基础的一点就是做好迭代回顾会议，过程中一般需要使用适当的工具或，也要注意及时和团队沟通，确保会议能够高效地进行。

01

在实践敏捷Scrum框架的过程中，有一个关键活动叫Sprint Retrospective，翻译成中文是迭代回顾。它是Scrum框架中的一个重要环节，有助于团队不断改进和提高效率。

很多刚刚实践Scrum框架的团队成员会觉得这个会议是在浪费时间，但其实这个活动对提升团队敏捷力非常重要。

那么，为什么它重要以及远程团队应该注意些什么才能将它的作用发挥到最大呢？

回顾的意义在于，回顾过去一段时间内的工作或项目，评估已完成的任务，识别存在的问题并制定下一步行动计划。

在敏捷Scrum的实践中，它的意义主要在以下几个方面：

1. 促进团队学习和改进

回顾会议提供了一个机会，让团队成员回顾最近一个迭代期间的工作，分享工作中的经验和教训，并制定改进计划。通过团队内部的交流和学习，团队能够不断改进并提高工作效率和质量。

2. 识别问题并解决

回顾会议可以帮助团队识别可能存在的问题，并通过团队内部的协作和创新找到解决方案。通过解决问题，团队能够不断提高其工作效率和质量，并进一步推动项目进展。

3. 增强团队凝聚力

回顾会议可以让团队成员分享自己的观点和想法，通过协作和互相支持的方式，加强团队内部的凝聚力和信任，提高团队成员的工作热情和积极性。

4. 推动持续改进

回顾会议是Scrum框架中持续改进的一部分，团队成员可以通过每个迭代周期的回顾会议，不断识别问题并改进工作流程，从而推动项目的持续改进和进步。

综上所述，回顾会议对团队来说非常重要，它可以帮助团队不断提高工作效率和质量，增强团队凝聚力，以及推动持续改进和进步。

以下是一个回顾会的会议邀请范例，可以用于敏捷团队使用：

迭代回顾会是敏捷开发方法中至关重要的一环，它体现了敏捷思想中持续改进的核心理念。在迭代回顾会中，团队成员通过反思和回顾，发现并解决问题，找到更好的方法来实现目标。

这种过程不仅可以提高团队的效率和生产力，还可以促进团队之间的沟通和协作，增强团队成员的信任和归属感。

在迭代回顾会中，团队成员需要遵循敏捷思想中的价值观，包括尊重、勇气、开放性和承诺。团队成员需要坦诚地讨论问题，并提出可能的解决方案，然后制定行动计划来改进团队的工作方式。

这种过程需要所有成员都有足够的勇气和开放的心态去接受反馈和批评，并且能够在一起工作，共同解决问题。

通过迭代回顾会，团队可以更好地适应和调整Scrum方法，不断改进自己的工作方式，进一步提高团队的效率和生产力。

这种持续改进的过程不仅有利于团队的工作，也有利于提高客户的满意度和业务价值。

因此，迭代回顾会是敏捷开发方法中不可或缺的一环，它为团队的发展和成长提供了重要的支持和保障。

02

当团队处于远程工作环境中时，迭代回顾会仍然是一项非常重要的活动。

为了保证这个活动的高效和成功，以下是一些需要注意的要点：

1. 使用在线沟通工具

在远程工作环境中，团队成员可能会分散在不同的地理位置。

因此，使用在线协作工具可以方便地协调会议，比如使用Zoom、Microsoft Teams、Google Meet等在线会议平台，或使用Slack、Microsoft Teams等团队沟通工具来进行团队讨论。

例如，一个远程团队使用Zoom进行迭代回顾会，共享屏幕，展示过去两周的工作成果，并讨论如何更好地优化下一个迭代。

2. 确定时间和时区

由于团队成员可能分散在不同的时区，因此需要在会议之前确定会议时间并与所有成员进行协调。可以使用全球时区转换工具来确定最佳的会议时间。例如，一个远程团队使用World Time Buddy确定下一个迭代回顾会的最佳时间。

3. 发送会议邀请和提醒

在会议前，发送会议邀请和提醒可以确保所有成员都能收到相关信息。可以使用在线日历工具（如Google Calendar、Microsoft Outlook）来发送邀请和提醒，也可以利用Metawork新一代远程协同管理工，将日常的协作运转起来。

例如，一个远程团队在每次迭代回顾会前一天，通过Google Calendar向所有团队成员发送邀请和提醒。

4. 确定议程和目标

在会议之前，确定会议议程和目标可以确保会议的高效性。在会议开始前，将议程和目标发送给所有与会者，以确保大家都能有充分的准备。

例如，一个远程团队在每次迭代回顾会前，通过Slack将议程和目标发送给所有团队成员。

5. 关注团队成员的声音

在远程环境中，某些团队成员可能更难表达他们的想法和观点。因此，在回顾会中需要关注所有成员的声音，通过主持人或其他方法确保每个人都有机会发表意见。

例如，在一个远程团队的迭代回顾会中，主持人通过轮流发言的方式，确保每个成员都有机会分享他们的想法和观点。

6. 关注会议效率

在远程环境中，会议可能更容易分心和失控，因此需要关注会议的效率和准时结束。可以通过时间限制、议程规划和警告等方式来保持会议的高效性。

例如，一个团队可能发现他们的回顾会议总是拖延很长时间，很难保持高效。因此，主持人可以在会议开始前制定议程，将每个议题分配一定的时间，并在议程中加入警告和时间限制，以确保会议进程不失控。

在会议进行过程中，主持人可以使用定时器来限制每个议题的时间，并在讨论开始时提醒成员这一点。通过这种方式，团队可以更好地保持会议效率，确保回顾会议达到预期的效果。

7. 确定后续行动和跟进

在回顾会中，需要确定后续行动并跟进实施情况。可以使用在线协作工具来共享会议纪要和行动计划，以便所有成员都能了解下一步的行动计划。

此外，还可以指定负责人来确保每个行动项得到实施，并跟进相关进展。

例如，如果在回顾会中发现了一个技术问题，团队可以制定解决方案，并指定一位成员负责实施该方案，并在下一次回顾会上跟进该问题的解决进展情况。

03

以上是远程团队在实践迭代回顾会时应注意的一些关键点。尽管远程环境可能会带来一些挑战，但是通过使用适当的工具和流程，团队仍然可以在远程环境中有效地实施迭代回顾会。

除了以上几点，在实践迭代回顾会的时候还有几个难点和解决方案如下：

1. 很多团队在设立和描述行动项的时候不够准确和难以跟进，简单易于操作的方法是，可以参考SMART原则设立行动项。

2. 远程团队在一开始的时候找不到非常适合的在线引导工具帮助团队做回顾，常用的几种可以权衡团队的情况进行选择：lucidspark，飞书，miro等。

好的会议笔记形式有利于引导团队对问题和想法深层次的探索和讨论，那么，在实践跌倒回顾会的时候如何会议记录？

线下和在线会议的笔记范例如下，供参考：

本文由 @老兜原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

远程技术团队，操作回顾会怎么开？（远程流程）

01

02

03

相关推荐