关于说话没有条理,思维混乱,这项训练真的是价值无限, 我自己就是深度受益者。从最开始的全无概念,到通过学习深度掌握,再到现在的手把手教学员。一句话,一路走来大大的提升了我思考问题的效率以及表达的条理性。今天也把核心方法分享给你。
关于如何思维清晰、条理表达,其实底层是两种思考方式。一个是自上而下选用框架、另一个是自下而上提炼框架。分别解析一下
一、自上而下选用框架
所谓自上而下选用框架,是指你要懂得套用前人总结出来的框架,帮助你分析和整理当下遇到的问题。比如说你面临工作汇报,不知道怎么有条理性的表达,有一个现成的框架是:成果+总结+规划。
那你在表达时,可以先说一说我上周取得的关键成果有哪些?当然有时候可能没有具体成果,那也可以汇报一下你都做了什么,进展到什么程度?汇报下工作进度总是可以的。老板要听的也就是这个。
说完工作进度及成果,接着你可以说一说,在这个过程中有没有什么收获、感受、感悟、经验、建议等等。
总之就是一些特别时刻的特别触动,都可以拿出讲一讲。比如自身有感悟,说明你没有虚度,是有认真过好每一天。而经验分享,又是能给他人提供帮助的。至于建议,那更是站在整体角度去推进一些问题的解决。所以这一环都是高价值信息。
最后你再讲讲下一阶段的规划,比如下个月的重点目标是什么。
以上就是一个完整的汇报思路。听上去不难吧?当然,对于没有刻意训练过的同学,一开始可能感觉有点别扭,脱稿表达时会发现不太能顺畅的讲,但是这只是说明你的脱稿表达能力还欠缺,或者心理素质紧张,但是思维上没有问题。因为你已经有你的汇报框架。
这一步就叫自上而下选用框架,也就是借鉴一个现成的框架,帮助自己把凌散无序的信息组织成有先后逻辑的语言。这个能力的掌握是需要刻意练习的,比如先至少要知道工作中会用到的一些常用框架,然后才是具体怎么样把这个框架用熟,内化成你自己的东西。
就像我们要去买一辆车,先得根据需求选定几个意向品牌,买回家后也得反复的去开,这才像是真正属于自己的车。因为已经完全能驾驭了。
二、自下而上提炼框架
这个适合新手学习,因为对于很多新手,一开始让他用上面这个方法去套用,他可能有点懵,如果没人深度手把手教,新手很难上手。所以这时就需要用第二种的自下而上提炼框架
它的核心步骤就是围绕一个问题做发散思考,可以天马行空,比如我在教学员训练这一块能力时,会围绕一些开放式问题,提供很多杂乱无序的信息,然后引导学员去做分析和归类,一步步教他们怎么构建出条理框架。在这个过程中,他们因为自己亲自参与,练个几次就能找到感觉。
再或者给他们出一个开放式问题,比如“女生该不该主动追男生”,在选定一个持方后,引导他随意发散自己的想法,这时大家多少都会有一些观点,这个环节不要管自己的观点写的怎么样,只管大胆发散,当收集的想法足够多,再围绕这些凌散信息做分析和归类,提取出核心观点。
最后对这几个观点进行逻辑排序,也就是我们教大家的那6个常用的条理表达工具。也就是时间、过程、正反、矩阵、并列、递进等结构顺序。
学会这种搭框架的妙处就是,再遇到思维混乱时,你自己就知道如何把想法一步步梳理清晰。这也是我一直的理念,授人以鱼不如授人以渔。直接告诉对方正确答案,不如教会他底层方法。这样他自己才能真正学会活学活用.
总结:以上两种思考方式就是核心搭建框架的方法,底层能力其实就是结构思考,这方面的书籍大家也可以买来看,自行学习,但同时也要明白,看书只能增加知识,无法提升能力。要把看书和练习相结合,才能真正把所学内化为自己的能力。