以“我”为例,聊聊设计师如何构建核心竞争力(设计师的核心价值是什么)

核心竞争力是每个个体在社会中取得成绩的关键要素。本文详细介绍了人如何在社会竞争性的环境中,如何在自然释放压力、竞争、内卷状态的同时,构建个人独特的核心竞争力。作者用“确认核心、形成竞争力、设定目标迭代“三个步骤介绍了核心竞争力的构建方法,希望能给你带来启发。

核心竞争力很重要,它是我们在这个社会能够活得好的关键,它能够带给我们所需要的资源和财富,所以,即使我们觉得压力大,卷不赢,也很难从这里面真正跳脱出来,因为我们作为社会人,就不得不面对社会固有的竞争性。

但是,压力、内卷,竞争,这些一看就很累的状态其实并不是我们想要的,怎么让这些状态得到自然的释放呢?

标题中的“不用竞争”就是指这些状态被自然释放后,我们依然能保留有竞争力的成果,而路径,就是我们每个人独特的个人核心竞争力的构建。

在上一篇文章中我也说过,我是一个比较佛系也没有什么野心的人,很长一段时间里我并没有有意识的去构建过自己的核心竞争力,而当我开始不得不去关注和构建自己的竞争力时,我很快就遇到了许多问题。

首先是面对海量的信息以及各种可以去提升的方向,我开始迷失和找不到自我,我不知道自己该从哪里入手才最适合自己。

然后我当时就已经30岁了,但我却找不到自己稳固的竞争力,好像之前那些年都白费了一样。虽说种一棵树最好的时机是十年前,其次是现在,但如果可以,谁不想在十年前就种下那棵树呢?所以我当时心里其实一直在质疑自己,我没有在十年前种下那棵树,现在才来种,还来得及吗?还能追得上别人吗?

最后就是开始刻意提升我的竞争力后,我的情绪变得不够稳定,很容易就焦虑起来。前几年的顺风顺水让我习惯了怡然自得的生活,我会关注路边的小花小草,花一下午拍摄上海弄堂的角落,和流浪的小猫小狗对话,感受生活里各种小确幸,这就带来了我后来在想要提升竞争力时面临的困境:我卷不起来,或者说心底里就不愿意纯粹为了工作失去这些生活细节。

然而,小确幸无法躲开大环境的影响,这大概也成为我那段时间焦虑的症结所在,卷又卷不赢,躺又躺不平,不停内耗。

也是那个时候,我开始正式学习心理学,它为我打开了一扇门,逐渐厘清了成长的头绪。

近几年来,我每年都投资5位数以上不断学习,而在持续关注、了解和验证核心竞争力的过程中,我总结了我所学到的内容,把这些课程、书籍、文章中不断重复和强调的关键提炼出来,结合自己的经历把这个构建的过程简化成了三个步骤的循环圈。

一、步:确认核心

这步的关键动作是。

正确的会事半功倍,如何找到最恰如其分的很重要,我把它分成两种方法,一个是往上寻,一个是往下寻。

在NLP思维逻辑层次模型中,能力处于中间一层,往上寻对应的是精神、身份、信念与价值观,也就是我想要成为什么,我是什么,以及我怎么看待万事万物。往下寻对应的是行为和环境,也就是我喜欢做什么,我所处于什么样的状态和环境之中。这些,都是我们用来确认自己核心能力的途径。

NLP作为一种梳理内在系统的模型,它能够很好地帮助我们解决的问题。

在这一步里,最终定下的不是一个单点的能力,而是一个有有主有次的能力集合体,是一张核心能力图谱。这里的能力所指代的范围比通常所知可以更广一些,包括特质、天赋、知识、技能等等,可以理解为主次分明的核心资源图谱。这是步。

二、第二步:形成竞争力

这步的关键动作是合成。

步确认核心时要往内看,而第二步形成竞争力,则是往外看。

因为竞争力是比较出来的,而我们的步是向内看的,这导致我们在步所得到的核心资源图谱可能并不具备竞争力,即使它可能是我们的天赋、特质、甚至优势。

因为我们大多数人都是普通人。

所以,在未经长期打磨的状态下,我们的特质和天赋并不会比别人的更具优势,我们的优势也并不具有长期稳定的地位,竞争力要同时具备3个要素:对别人有价值、很难模仿的差异性、以及可迁移性。

缺一个,就好像三角形缺一个角,不具备稳定性。而步我们得到的成果,那张核心资源图谱,至少在最开始的时候,是很难同时具备三种要素,这也就是我之前所遇到的第二类问题产生的困惑,我现在种的树,还追得上别人吗?

但是,当我们进行有意识的进行的合成后,就能够创造出来我们自己所独有的那份竞争力。就好像打牌一样,我们拥有了一手的牌可出,随意的一张张出牌绝不是最好的方式,只要运用得当,即使是最小的牌,也有可能形成炸弹。

合成所想要达到1 1>2的效果,让我们普通人的能力更快更有效的具有竞争力这个属性。在合成的过程中,核心能力的不同,合成方式的不同,又能够保证合成后的竞争力具有天然的差异性。同时,不同的合成也给竞争力带来了多种维度的可能性,让它更具有在不同方向和不同领域上的迁移性。

三、第三步:设定目标迭代

这步的关键动作是行动。

不去做,想再多都没有用。我想,你一定知道这个道理。

这个世界上有才华的人很多,天赋人人都有,但并不是每个人都能闪闪发光,很大一部分原因,就是止步于行动,或者止步于持续的行动上。

有效行动的关键有2个,一个是目标,一个是迭代。一个解决外部信息造成的困扰,一个解决内部情绪造成的困扰。目标代表了方向,迭代代表了动作。

如果你迟迟无法开始行动,你可以问问自己四个问题:

这样行动合法吗?这样行动合乎良心吗?这样行动会伤害他人吗?这样行动会有我不能承受的结果吗?

如果答案都是“不”,那就不要再担心,从内耗中走出来,先去做。

如果你半途而废无法持续,你也可以问问自己四个问题:

这个目标是我可以去影响的吗?(可操作性)这个目标是我知道怎么就算达成的吗?(可衡量性)这个目标是我近期付出部分努力就可达到的吗?(可达到性)这个目标是和我真正想要达成的最终状态相关吗?(可关联性)

如果答案都是“是”,那也不要再担心,让自己松弛下来,再去做。

如果还反复不断被行动绊住,也有可能是前面的发现和思考的内容与自身出现了过大的偏移,需要重新回到步思考“第三步为什么一直无法行动或行动不停地受阻”。

我一个老师说:你明明都知道,却总是做不到,那你明明是都不知道。

三个步骤都完成之后,我们就形成了培养核心竞争力一个小闭环,在第3步的行动过程中,我们从实践中所知的东西会反过来矫正我们的,优化我们形成的竞争力,再付诸行动根据目标进行迭代。

所以,如果从立体的结构来看,完整的三步圈构建模型应该是一个螺旋状,每一个螺旋都由上面三个步骤组成的,从远处整个看起来,就像一个旋转楼梯,随着我们有意识的培养逐渐上升。虽然这其中也许会有停滞不前的时候,就像我走过的弯路,但只要你在有意识的培养它,这些经历终归不会浪费,它会成为构建我们竞争力的阶梯,最终,成为我们不惧怕竞争和不确定的底气。

那,作为一个设计师,我到底应该重点提升哪块能力,怎么具体运用这三个步骤来完成自己的核心竞争力构建,在职场里实现价值,得到升值加薪,或者找到满意的工作呢?下一篇文章我们一起来聊聊这个~

四、总结一下

不用竞争,是指压力、内卷、竞争这些负担状态被自然释放后依然保留竞争力的成果。关于我在形成自己的核心竞争力路上的小故事。三步循环圈:步,确认核心,关键动作是;第二步,形成竞争力,关键动作是合成;第三步,设定目标迭代,关键动作是行动。核心竞争力最终,会成为我们不惧怕竞争和不确定的底气。

作者:林影落,10年 体验设计师,专注AR及创新领域设计;微信公众号:林间有影落

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