GXG继续自救，新招是转型“通勤男装”

界面新闻记者 | 陈奇锐

界面新闻编辑 | 楼婍沁

本土男装品牌GXG近日宣布启动升级战略，确立“更适合通勤的青年休闲男装”。GXG总经理吴磊在发布会上称，将在未来三到五年持续创新迭代商品，加大对品牌的投资力度，锚定青年人群工作和生活场景。

在此之前，GXG母公司慕尚集团交出的财报一言难尽。在截至2022年12月31日的12个月内，慕尚集团收入下跌13.7%至23.26亿元，是其自年登陆港交所以来录得的最差业绩，低于年的28.61亿元。

GXG仍是慕尚集团旗下规模最大的品牌，但年内收入下跌14.1%至18.47亿元。而gxg jeans和Yatlas两个子品牌的市场表现更差，销售额分别下跌22%和53.4%。唯有gxg.kids和Mode Commuter录得增长，但二者在总收入中的占比不大。

随着GXG收入增长幅度放缓，慕尚集团已经进入发展瓶颈期。根据招股书和财报，慕尚集团从2016年到年的收入分别为30.17亿元、35.1亿元、37.87亿元和37.21亿元。而在疫情爆发后的3年，每年总收入均未高过30亿元。